Екатерина
Джабар-Заде
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПСИХОЛОГ
ПСИХОДИНАМИЧЕСКИЙ КОНСУЛЬТАНТ
КОУЧ
ПСИХОДИНАМИЧЕСКИЙ КОНСУЛЬТАНТ
КОУЧ
Помогаю руководителям, командам и организациям проходить периоды изменений, осваивать новые роли и находить способы действовать там, где готовых решений недостаточно.
С КЕМ Я РАБОТАЮ
Новая роль · лидерство и авторитет · стейкхолдеры · сложные решения · изменения
Изменения · командная динамика · конфликты · роли и границы · взаимодействие
Супервизия · сложные случаи · организационная динамика · профессиональное развитие
КЛИЕНТЫ
ПОДХОД
Не все сложности в работе решаются новыми инструментами.
Иногда руководитель понимает, что нужно делать, но продолжает действовать привычным способом. Команда договаривается — и снова возвращается к тому же конфликту.
Организация меняет структуру — но воспроизводит прежние отношения.
В работе мне важно видеть не только человека и поставленную перед ним задачу, но и контекст, частью которого он является: его роль, отношения, группу и организацию.
Системная и психодинамическая оптика помогает исследовать не только то, что происходит, но и почему это продолжает происходить.
Организация меняет структуру — но воспроизводит прежние отношения.
В работе мне важно видеть не только человека и поставленную перед ним задачу, но и контекст, частью которого он является: его роль, отношения, группу и организацию.
Системная и психодинамическая оптика помогает исследовать не только то, что происходит, но и почему это продолжает происходить.
ОБО МНЕ
Организационный психолог, системный психодинамический консультант и коуч.
Более 25 лет в профессии — в консультировании, коучинге, преподавании и супервизии.
Более 25 лет в профессии — в консультировании, коучинге, преподавании и супервизии.
ОТЗЫВЫ
- В ходе коучинга удалось переосмыслить свою позицию, по-новому взглянуть на свою роль в организации и совете директоров, принять личные качества как достоинства и утвердиться в собственном стиле лидерстваТоп-менеджер международной beauty-компанииИндивидуальный коучинг
- Встречи помогли команде лучше понимать друг друга, задавать прямые вопросы и брать больше ответственности за свои решения. Для команды это пространство стало точкой опоры в период трансформацииРуководитель проектного отдела, Digital MarketingКомандный коучинг
- Формат позволяет рассмотреть рабочие ситуации с разных сторон, исследовать причины возникающих сложностей, сформулировать проблему или персональный вызов, рассмотреть способы решения и осознанно выбрать наилучшийHR-директор международной финансовой компанииЗаказчик
- Коучинг помог мне перейти от роли эксперта к роли руководителя, обрести больше внутренней устойчивости и по-новому выстроить отношения с командой и руководствомДиректор крупного международного банкаИндивидуальный коучинг
ПУБЛИКАЦИИ
Не все командные сложности решаются через структуру, KPI и новые договоренности. Иногда источник глубже — в том, что остается неосознанным.
Если запрос связан с лидерством, влиянием, уверенностью, коммуникацией или выгоранием, то его корни часто лежат в сфере взаимодействия с другими людьми.
Как лидер влияет на организационные изменения — в том числе в период кризиса — не только своими решениями, но и бессознательными процессами?
КОНТАКТЫ
ИП Джабар-Заде Екатерина Викторовна ОГРНИП314501218300070 ИНН 690504189052
ИП Джабар-Заде Екатерина Викторовна ОГРНИП314501218300070 ИНН 690504189052
katya.dzhabarzade@gmail.com
WhatsApp & Telegram +7 903 014 27 27
или оставьте заявку, регистрируясь, вы соглашаетесь с условиями
Положения о защите персональных данных
WhatsApp & Telegram +7 903 014 27 27
или оставьте заявку, регистрируясь, вы соглашаетесь с условиями
Положения о защите персональных данных
