Екатерина
Джабар-Заде
ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПСИХОЛОГ
ПСИХОДИНАМИЧЕСКИЙ КОНСУЛЬТАНТ И КОУЧ
ПСИХОДИНАМИЧЕСКИЙ КОНСУЛЬТАНТ И КОУЧ
Открыт набор в онлайн группы, подробнее здесь
>10 000 часов
Профессиональной подготовки в области психологии, психодинамического консультирования и коучинга
>2000 дней
Работы с группами по развитию коммуникативной компетентности, лидерства, личной и командной эффективности
>3500 часов
Практики в качестве индивидуального, группового и командного коуча
> 700 часов
Супервизий в качестве супервизанта и наблюдателя
Клиенты
РЕКОМЕНДАЦИИ
❤️
- Декабрь 2023
Пришла с изначально достаточно общим запросом про мотивацию в работе. Работа в коучинге помогла: во-первых, приземлить свой запрос наконкретные кейсы, во-вторых, разобрать каждый кейс по-отдельности. Из точки «Я не знаю, как работает моя мотивация, наверное я просто в неправильном месте в неправильное время» я оказалась в точке «Мою мотивацию гасит А, Б и С, мне нужно делать 1, 2, 3». Впереди еще долгий процесс отработки полученных знаний, но уже сейчас я ощущаю, как легче мне стало работать: более стабильная мотивация, более понятные цели и точки роста. Огромный плюс, что на встречах мы углублялись в психологические нюансы, это мне помогало лучше понять, как работают мой мозг и эмоции. - Cентябрь 2024 года.
Переход на новую позицию, включающую членство в совете директоров одного из бизнес-подразделений компании, потребовал выхода на новый уровень самопрезентации, взаимодействия с коллегами, повышения уверенности в себе и развития навыков управления стейкхолдерами.
В ходе коучинга удалось переосмыслить свою позицию, по-новому взглянуть на свою роль в рамках организации и совета директоров, принять личные качества как достоинства и утвердиться в собственном стиле лидерства. Также удалось проработать предубеждения и ожидания, связанные с образом лидера. - Январь 2024
Изначальная потребность в коучинге была обусловлена необходимостью усиления лидерских качеств в связи с изменениями роли — переход с роли ключевого эксперта на роль руководителя. Главная сложность «восприятия себя» в новой и недостаточная внутренняя устойчивость.
Уже на первой сессии удалось выявить внутреннюю «основу устойчивости» в роли руководителя и опереться на уже сформированные сильные качества.
Анализ ситуаций, связанных с потерей энергии и эмоциональным выгоранием, помог развить навык вовремя останавливать скатывание в негатив и переходить к более продуктивному осмыслению ситуации. Удалось переосмыслить свою роль как руководителя, лучше понять ожидания команды и менеджмента, а также увидеть у себя достаточно ресурсов для достижения целей. - Июль 2021
Мы благодарны за качественную и продуктивную работу!
Участники коучинга отмечают пользу психодинамического коучинга в решении своих профессиональных задач. Формат позволяет им рассмотреть рабочие ситуации с разных сторон, исследовать причины возникающих сложностей, увидеть влияние личной ранней истории на выбор стратегий поведения в разных ситуациях, сформулировать проблему или персональный вызов, рассмотреть способы решения и осознанно выбрать наилучший. - Июнь 2023
Я пригласил Екатерину, чтобы поддержать команду в период серьезных изменений в компании. На фоне релокации, сокращений и закрытия проектов команде были необходимы ясность, поддержка и помощь в адаптации.
Работа проходила в формате краткосрочной рефлексивной группы из 10 сессий. Эти встречи помогли команде лучше понимать друг друга, задавать прямые вопросы и брать больше ответственности за свои решения.
Для команды это пространство стало точкой опоры в период трансформации. Благодарю Екатерину Джабар-Заде за профессионализм, чуткость, ясность и поддерживающее сопровождение. - Апрель 2024
С Екатериной мы работали в формате командного коучинга. Эта работа помогла команде пройти через кризис роста, увидеть вызовы внешнего контура и их влияние на внутренние процессы. Я смогла по-новому посмотреть на свою роль в команде, лучше понять, где действительно нужны мои помощь и поддержка, а где мое участие, наоборот, может мешать.
ОБРАЗОВАНИЕ И СЕРТИФИКАЦИЯ
Екатерина Джабар-Заде
Екатерина Джабар-Заде
Организационный психолог,
коуч и организационный консультант
коуч и организационный консультант
Магистр психологии, работаю в системно-динамическом и психоаналитическом подходах с лидерами, командами, группами и организациями.
25+ лет работы организационным психологом.
Преподаватель и супервизор программы «Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование», НИУ ВШЭ.
Senior Practitioner коуч EMCC Global
Коуч и супервизор АПКБК
Ведущий рефлексивной практики в организациях методом группового анализа IGA, Лондон
Член ISPSO https://ispso.org.
Член EMCC https://www.emccglobal.org
Ассоциированный член GASI https://groupanalyticsociety.co.uk/
Ассоциированный член МПА https://asso.mospsy.com/MPA
25+ лет работы организационным психологом.
Преподаватель и супервизор программы «Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование», НИУ ВШЭ.
Senior Practitioner коуч EMCC Global
Коуч и супервизор АПКБК
Ведущий рефлексивной практики в организациях методом группового анализа IGA, Лондон
Член ISPSO https://ispso.org.
Член EMCC https://www.emccglobal.org
Ассоциированный член GASI https://groupanalyticsociety.co.uk/
Ассоциированный член МПА https://asso.mospsy.com/MPA
Екатерина Джабар-Заде
Организационный психолог,
психодинамический орг. консультант и коуч
психодинамический орг. консультант и коуч
Магистр психологии, работаю в системно- психодинамическом подходе с лидерами, командами, группами и организациями.
20+ лет работы организационным психологом.
Преподаватель и супервизор программы «Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование», НИУ ВШЭ.
Аккредитованный Senior Practitioner коуч EMCC
Сертифицированный коуч и супервизор АПКБК
Ведущий рефлексивной практики в организациях методом группового анализа IGA, Лондон
Член ISPSO https://ispso.org.
Член EMCC https://www.emccglobal.org
Ассоциированный член GASI https://groupanalyticsociety.co.uk/
Ассоциированный член МПА https://asso.mospsy.com/MPA
20+ лет работы организационным психологом.
Преподаватель и супервизор программы «Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование», НИУ ВШЭ.
Аккредитованный Senior Practitioner коуч EMCC
Сертифицированный коуч и супервизор АПКБК
Ведущий рефлексивной практики в организациях методом группового анализа IGA, Лондон
Член ISPSO https://ispso.org.
Член EMCC https://www.emccglobal.org
Ассоциированный член GASI https://groupanalyticsociety.co.uk/
Ассоциированный член МПА https://asso.mospsy.com/MPA
Психоанализ и психоаналитическое бизнес-консультирование, НИУ ВШЭ (2015-2017)
Менеджмент, специализация маркетинг, НИУ ВШЭ (2008-2011)
Психология, специализация организационная психология, ТвГУ (1996-2001)
Менеджмент, специализация маркетинг, НИУ ВШЭ (2008-2011)
Психология, специализация организационная психология, ТвГУ (1996-2001)
2024 Ведущий рефлексивной практики в организациях методом группового анализа IGA, Лондон
2022 Dynamics of Consulting, Larry Hirschhorn
2021 Dynamics of Consulting, James Krantz
2020-2022 Клинический психоанализ. ГНЦССП им. В.П. Сербского «Клинический психоанализ»
2020 Learning Group for GRC Consultant, Richard Morgan-Jones
2020 Learning Group for GRC Consultant, Vilnius
2019 по настоящее время Групп-анализ по стандартам EGATIN, МОГА
2019 Group Relations Conference, Москва, Вильнюс
2013 The Art of Science and Coaching, Erickson College International
2013 Trainer and Coach Associator, (FIRO-B, MBTI, 360) Centre of Creative Leadership.
2003 - 2006 Sociodrama and role training,British Psychodrama Association
2022 Dynamics of Consulting, Larry Hirschhorn
2021 Dynamics of Consulting, James Krantz
2020-2022 Клинический психоанализ. ГНЦССП им. В.П. Сербского «Клинический психоанализ»
2020 Learning Group for GRC Consultant, Richard Morgan-Jones
2020 Learning Group for GRC Consultant, Vilnius
2019 по настоящее время Групп-анализ по стандартам EGATIN, МОГА
2019 Group Relations Conference, Москва, Вильнюс
2013 The Art of Science and Coaching, Erickson College International
2013 Trainer and Coach Associator, (FIRO-B, MBTI, 360) Centre of Creative Leadership.
2003 - 2006 Sociodrama and role training,British Psychodrama Association
2024 Ведущий рефлексивной практики в организациях IGA, Лондон
2023 Аккредитованный Senior Practitioner коуч EMCC EIA20240128 https://www.emccglobal.org
2023 Коуч-супервизор https://apcbc.ru/listing/ekaterina-dzhabar-zade/
2019 Бизнес-коуч, уровня 2, https://apcbc.ru/listing/ekaterina-dzhabar-zade/
2013 DISC, https://www.discprofiles.com/blog/#.Y0fmHezMJWM
2012 Team Management System, https://www.teammanagementsystems.com/tms-profiles/
2023 Аккредитованный Senior Practitioner коуч EMCC EIA20240128 https://www.emccglobal.org
2023 Коуч-супервизор https://apcbc.ru/listing/ekaterina-dzhabar-zade/
2019 Бизнес-коуч, уровня 2, https://apcbc.ru/listing/ekaterina-dzhabar-zade/
2013 DISC, https://www.discprofiles.com/blog/#.Y0fmHezMJWM
2012 Team Management System, https://www.teammanagementsystems.com/tms-profiles/
2015 по наст. Частная практика.
2018 по наст. НИУ ВШЭ. Преподаватель «Психоанализ психоаналитическое бизнес-консультирование», «Школа управления проектами».
2013 – 2015 SAP CIS. Talent Leadership Org. Development Manager.
2014 – 2016 Center of Creative Leadership RUSSIA. Associate Trainer and Coach.
2010 – 2013 Canon EMEA. L&D Consultant for European team, L&D manager for Canon RU.
2006 – 2010 ЗАО «Территория Тренинга». Руководитель тренерского отдела.
2004 – 2006 ОАО «МТС». Ведущий тренер Корпоративного Университета.
2002 – 2003 ЗАО «Русский Холод». Бизнес-тренер.
2000 —2002 Агентство недвижимости ЗАО «Новый Свет». Менеджер по персоналу
2018 по наст. НИУ ВШЭ. Преподаватель «Психоанализ психоаналитическое бизнес-консультирование», «Школа управления проектами».
2013 – 2015 SAP CIS. Talent Leadership Org. Development Manager.
2014 – 2016 Center of Creative Leadership RUSSIA. Associate Trainer and Coach.
2010 – 2013 Canon EMEA. L&D Consultant for European team, L&D manager for Canon RU.
2006 – 2010 ЗАО «Территория Тренинга». Руководитель тренерского отдела.
2004 – 2006 ОАО «МТС». Ведущий тренер Корпоративного Университета.
2002 – 2003 ЗАО «Русский Холод». Бизнес-тренер.
2000 —2002 Агентство недвижимости ЗАО «Новый Свет». Менеджер по персоналу
УСЛУГИ
Консультирование организации проходит в рамках системно-психодинамического подхода. Основная идея этого подхода заключается в том, что
1) организация имеет не только сознательную, но и бессознательную жизнь, которая оказывает существенное влияние на ее функционирование;
2) организация - это открытая система, которая тесно контактирует с внешней изменчивой средой. Эта среда несет неопределенность и вместе с ней тревогу, которая запускает бессознательные, как правило, не конструктивные механизмы совладания с этой тревогой. Чем больше неопределенности, тем сильне тревога, тем парадоксальнее (абсурднее) ожидания и требования организации.
Организационная диагностика через интервью с ключевыми лицами, опросники, включенное наблюдение, знакомство с документацией.
Организационная интервенция - мероприятия, связанные с воздействие на организацию: коучинг первых лиц, командный и групповой коучинг, ретрит, обучающие программы.
1) организация имеет не только сознательную, но и бессознательную жизнь, которая оказывает существенное влияние на ее функционирование;
2) организация - это открытая система, которая тесно контактирует с внешней изменчивой средой. Эта среда несет неопределенность и вместе с ней тревогу, которая запускает бессознательные, как правило, не конструктивные механизмы совладания с этой тревогой. Чем больше неопределенности, тем сильне тревога, тем парадоксальнее (абсурднее) ожидания и требования организации.
Организационная диагностика через интервью с ключевыми лицами, опросники, включенное наблюдение, знакомство с документацией.
Организационная интервенция - мероприятия, связанные с воздействие на организацию: коучинг первых лиц, командный и групповой коучинг, ретрит, обучающие программы.
Коучинг - это регулярные встречи, направленные на работу с внутренними ограничениями человека или команды, а также поиск и активацию внутренней силы для достижения желаемой цели.
Индивидуальный коучинг
Встречи проходят в регулярном формате, продолжительность индивидуальных сессий 50 мин. Обычно работа укладывается в формат 10 сессий.
Командный коучинг https://peopleatwork.pro/
Команда – это группа людей, имеющих общие цели, взаимодополняющие навыки и умения, высокий уровень взаимозависимости и разделяющих ответственность за достижение конечных результатов.
Целевая аудитория - проектные команды, команды топ-менеджеров.
Мероприятия: организационная диагностика через интервью с ключевыми лицами, опросники, включенное наблюдение, знакомство с документацией; командный коучинг.
Групповой коучинг https://peopleatwork.pro/
Группа в отличие от команды, не имеет внутренней организации, коллективной ответственности за результат и объединяющей цели. Групповой коучинг – это работа с индивидуальным запросом в группе и посредством группы. Участники в группе объединены общей темой развития, например, лидерство, личная эффективность, стрессоустойчивость.
Индивидуальный коучинг
Встречи проходят в регулярном формате, продолжительность индивидуальных сессий 50 мин. Обычно работа укладывается в формат 10 сессий.
Командный коучинг https://peopleatwork.pro/
Команда – это группа людей, имеющих общие цели, взаимодополняющие навыки и умения, высокий уровень взаимозависимости и разделяющих ответственность за достижение конечных результатов.
Целевая аудитория - проектные команды, команды топ-менеджеров.
Мероприятия: организационная диагностика через интервью с ключевыми лицами, опросники, включенное наблюдение, знакомство с документацией; командный коучинг.
Групповой коучинг https://peopleatwork.pro/
Группа в отличие от команды, не имеет внутренней организации, коллективной ответственности за результат и объединяющей цели. Групповой коучинг – это работа с индивидуальным запросом в группе и посредством группы. Участники в группе объединены общей темой развития, например, лидерство, личная эффективность, стрессоустойчивость.
Проходят в интерактивом формате. Баланс теории и практики 50/50.
Личная эффективность
Эмоциональное выгорание
Эмоциональный интеллект
Командная эффективность
Лидерство и менеджмент
Коучинг для руководителей
Психология изменений
Навыки работы с группой
Групповая динамика
Подробнее здесь http://dzhabar-zade.ru/learning
Личная эффективность
Эмоциональное выгорание
Эмоциональный интеллект
Командная эффективность
Лидерство и менеджмент
Коучинг для руководителей
Психология изменений
Навыки работы с группой
Групповая динамика
Подробнее здесь http://dzhabar-zade.ru/learning
КОНТАКТЫ
ЕКАТЕРИНЫ ДЖАБАР-ЗАДЕ
ИП Джабар-Заде Екатерина Викторовна ОГРНИП314501218300070 ИНН 690504189052
ЕКАТЕРИНЫ ДЖАБАР-ЗАДЕ
ИП Джабар-Заде Екатерина Викторовна ОГРНИП314501218300070 ИНН 690504189052
katya.dzhabarzade@gmail.com
WhatsApp & Telegram +7 903 014 27 27
или оставьте заявку, регистрируясь, вы соглашаетесь с условиями
Положения о защите персональных данных
WhatsApp & Telegram +7 903 014 27 27
или оставьте заявку, регистрируясь, вы соглашаетесь с условиями
Положения о защите персональных данных
