Руководителям
Работаю с руководителями в ситуациях, где недостаточно найти правильное решение — важно понять собственную позицию, отношения с другими и то, что происходит в системе вокруг.
Обсудить запрос
С чем ко мне приходят
Руководитель всегда действует внутри системы — отношений и иерархий, власти и влияния, интересов и организационных задач. На границах между разными частями этой системы возникают напряжения, и значительная часть лидерской работы происходит именно там — между задачами и отношениями, разными приоритетами и ожиданиями.
  • Новая роль
  • Команда и
    лидерство
  • Стейкхолдеры и влияние
  • Изменения и устойчивость
Как я работаю
Формат работы зависит от задачи: от нескольких встреч вокруг конкретной ситуации до более длительной работы с лидерской ролью и привычными способами действия. В фокусе остаются организационная задача, роль руководителя, отношения и возможности для изменений.
  • Задача
    Конкретная ситуация, решение или вызов, с которым руководитель сталкивается в работе
  • Контекст
    Система, в которой возникает задача: роли и отношения, границы и полномочия, интересы, противоречия, власть и влияние.
  • Действия
    Переводим понимание в конкретные решения и следующие шаги
Примеры из практики
Рекомендации
  • В ходе коучинга удалось переосмыслить свою позицию, по-новому взглянуть на свою роль в организации, принять личные качества как достоинства и утвердиться в собственном стиле лидерства
    Топ-менеджер международной beauty-компании
    Индивидуальный коучинг
  • Встречи помогли команде лучше понимать друг друга, задавать прямые вопросы и брать больше ответственности за свои решения. Для команды это пространство стало точкой опоры в период трансформации
    Руководитель проектного отдела, Digital Marketing
    Командный коучинг
  • Формат позволяет рассмотреть рабочие ситуации с разных сторон, исследовать причины возникающих сложностей, сформулировать проблему или персональный вызов, рассмотреть способы решения и осознанно выбрать наилучший
    HR-директор международной финансовой компании
    Заказчик
  • Коучинг помог мне перейти от роли эксперта к роли руководителя, обрести больше внутренней устойчивости и по-новому выстроить отношения с командой и руководством

    Директор крупного международного банка
    Индивидуальный коучинг
Обсудить запрос
Регистрируясь, вы соглашаетесь с условиями
Положения о защите персональных данных
Photo courtesy of Sebastiaan ter Burg and Peter McConnochie / flickr.com
Made on
Tilda