Руководителям
Работаю с руководителями в ситуациях, где недостаточно найти правильное решение — важно понять собственную позицию, отношения с другими и то, что происходит в системе вокруг.
С ЧЕМ КО МНЕ ПРИХОДЯТ
  • Новая роль
    С новой ролью меняется не только масштаб ответственности, но и весь рабочий ландшафт: круг взаимодействия, ожидания, приоритеты, уровень решений и степень влияния. Важно заново определить свою роль и найти собственный способ занимать лидерскую позицию.
  • Команда и лидерство
    Когда команда формируется, растёт, сокращается или меняется её состав, а руководителю необходимо заново выстраивать отношения, роли и ответственность. Находить баланс между контролем и автономией и удерживать лидерскую позицию, не забирая на себя ответственность команды.
  • Стейкхолдеры и влияние
    Когда результат зависит от отношений с руководством, коллегами и другими частями организации. Важно понимать интересы и ожидания разных сторон, выстраивать отношения и находить способы влиять, порой не имея прямых полномочий.
  • Изменения и устойчивость
    Когда приходится действовать в условиях изменений, неопределённости и высокой нагрузки. Важно сохранять способность думать, принимать решения и действовать, не пытаясь контролировать всё происходящее.
КАК ИДЕТ РАБОТА
Формат работы зависит от задачи: от нескольких встреч вокруг конкретной ситуации до более длительной работы с лидерской ролью и привычными способами действия. В фокусе остаются организационная задача, роль руководителя, отношения и возможности для изменений.
  • Задача
    Конкретная ситуация, решение или вызов, с которым руководитель сталкивается в работе
  • Контекст
    Система, в которой возникает задача: роли и отношения, границы и полномочия, интересы, противоречия, власть и влияние.
  • Действия
    Переводим понимание в конкретные решения и следующие шаги
ФОРМАТЫ
Формат работы зависит от задачи и может сочетать индивидуальную работу, обратную связь и диагностические инструменты. Работа может быть сфокусирована на конкретной ситуации или сопровождать руководителя в течение более длительного периода.
  • Коучинг
    Сопровождение руководителя в работе с лидерскими и организационными задачами: новой ролью, командой, стейкхолдерами, изменениями и сложными решениями. Возможна как в рамках корпоративной программы, так и при частном обращении руководителя.
  • Работа с конкретной ситуацией
    Одна или несколько встреч вокруг конкретной организационной ситуации: сложного решения, конфликта, отношений со стейкхолдерами, изменений в команде или других управленческих вызовов.
  • Работа с результатами 360°
    Корпоративная обратная связь 360° может стать отправной точкой для коучинга. Вместе исследуем результаты, разные перспективы на лидерство руководителя и определяем, что имеет смысл развивать дальше.
  • Лидерские и личностные опросники
    Диагностические инструменты могут использоваться в начале работы, чтобы лучше понять особенности лидерского стиля, взаимодействия и принятия решений и сформировать фокус дальнейшей работы.
ПРИМЕРЫ
ОТЗЫВЫ
  • В ходе коучинга удалось переосмыслить свою позицию, по-новому взглянуть на свою роль в организации, принять личные качества как достоинства и утвердиться в собственном стиле лидерства
    Топ-менеджер международной beauty-компании
    Индивидуальный коучинг
  • Встречи помогли команде лучше понимать друг друга, задавать прямые вопросы и брать больше ответственности за свои решения. Для команды это пространство стало точкой опоры в период трансформации
    Руководитель проектного отдела, Digital Marketing
    Командный коучинг
  • Формат позволяет рассмотреть рабочие ситуации с разных сторон, исследовать причины возникающих сложностей, сформулировать проблему или персональный вызов, рассмотреть способы решения и осознанно выбрать наилучший
    HR-директор международной финансовой компании
    Заказчик
  • Коучинг помог мне перейти от роли эксперта к роли руководителя, обрести больше внутренней устойчивости и по-новому выстроить отношения с командой и руководством

    Директор крупного международного банка
    Индивидуальный коучинг
КОНТАКТЫ
katya.dzhabarzade@gmail.com

WhatsApp & Telegram +7 903 014 27 27

Photo courtesy of Sebastiaan ter Burg and Peter McConnochie / flickr.com
Made on
Tilda