Командный коучинг:
рефлексивная практика в организациях
Развитие потенциала команды, усиление командной эффективности через рефлексию командного взаимодействия.
Задача
Исследование и рефлексия командного взаимодействия внутри. Исследуются вопросы распределения задач, ролей и ответственности, лидерства, вовлеченности и мотивации, исполнения, принятия решений и прочее.

Исследование и рефлексия взаимодействия команды с внешней средой организации.
Исследуются вопросы взаимодействия команды с другими подразделениями, стейкхолдерами, вышестоящим руководством, поставщика и партнерами и прочее.
Целевая аудитория
Команда - группа людей, объединенных общей рабочей задачей. Пример, проектная команда, топ-команда.

Количество от 5 до 15 человек.

Формат
Регулярные онлайн встречи в определенном формате.
Продолжительность встречи - 1час или 1,5 часа.
Ритм встреч 1 раз в 1-2 недели.
Количество встреч - от 10 встреч.
Предполагается не разовая, а пролонгированная работа с командой.
Стоимость - обсуждается.
Результаты на выходе*
*при условии пролонгированной работы

Для команды: выход на новый уровень рабочей команды, повышение качества взаимодействия, улучшение внутреннего климата, налаживание или улучшение связей с другими подразделениями организации.

Для членов команды: опыт совместной работы «по-другому», который можно взять с собой, развитие навыков командного взаимодействия.

Для организации: улучшение работу одной из своих орг. частей (команды), "круги по воде" и позитивный эффект на работу других подразделений, повышение квалификации сотрудников, которая может быть полезна на других проектах и в других командах.
Порядок работы
1 час
1 час
Встреча с Заказчиком и/или Лидером командны, обсуждение запроса.
1.5 часа
1.5 часа
1-5 сессии
1 час
1 час
Промежуточная (финальная) встреча с Заказчиком и/или Лидером командны: обратная связь, дальнейшие шаги.
1.5 часа
1.5 часа
6-10 сессии
1 час
1 час
Промежуточная (финальная) встреча с Заказчиком и/или Лидером командны: обратная связь, дальнейшие шаги.
Ведущий
  • Екатерина Джабар-Заде
    Психолог, организационный консультант и коуч
    20+ лет опыта работы с лидерами и экспертами российских и международных компаний.

    Преподаватель и супервизор программы «Психоанализ психоаналитическое бизнес-консультирование», НИУ ВШЭ.
    Преподаватель «Школа управления проектами», НИУ ВШЭ.

    Член ISPSO https://ispso.org
    Член и сертифицированный коуч АПКБК https://apcbc.ru/
    Ассоциированный член МПА https://asso.mospsy.com/MPA
    Член GASI https://groupanalyticsociety.co.uk/
КОНТАКТЫ
ЕКАТЕРИНЫ ДЖАБАР-ЗАДЕ
ИП Джабар-Заде Екатерина Викторовна ОГРНИП314501218300070 ИНН 690504189052
katya.dzhabarzade@gmail.com
WhatsApp & Telegram +7 903 014 27 27
или оставьте заявку, регистрируясь, вы соглашаетесь с условиями
Положения о защите персональных данных
Made on
Tilda